11 sách giỏi về Logistics. Khuyên đọc quyển Giáo trình quản lí trị Logistics, cai quản chuỗi đáp ứng for Dummies, và thương mại dịch vụ Logistics ở nước ta trong các bước hội nhập quốc tế.
Bạn đang xem: Sách quản trị chuỗi cung ứng
Quản Lý Chuỗi Cung Ứng For Dummies
Quản lý chuỗi cung ứng nghĩa là nhìn doanh nghiệp như một khối hệ thống liên kết với nhau. Cai quản chuỗi cung ứng for dummies bàn về các công cụ, chính sách và ngôn ngữ cần thiết để tìm hiểu xem các thành phần trong chuỗi cung ứng của người tiêu dùng khớp lại cùng với nhau như thế nào. Cuốn sách cũng phía dẫn bí quyết lập planer và quản lý chuỗi cung ứng theo hướng giảm bớt chi phí, tăng thêm lợi nhuận và giảm thiểu xui xẻo ro.
Nhiều cuốn sách coi cai quản chuỗi cung ứng là 1 phần trong vận hành, logistics hoặc thu mua, nhưng mà cuốn sách này vận dụng một lối tiếp cận bao gồm hơn, cho thấy thêm các tính năng trên đông đảo là những bộ phận liên kết với nhau trong và một hệ thống.
Tác trả sử dụng rất nhiều ví dụ thường xuyên nhật để giúp đỡ bạn gọi dễ hình dung từng cách trong ngẫu nhiên chuỗi cung ứng nào, đồng thời chỉ ra rằng gần như mọi doanh nghiệp đều hoàn toàn có thể vận dụng những nguyên tắc trong chuỗi cung ứng.
Phần khủng mọi người chỉ nhìn thấy một trong những phần nhỏ vào chuỗi đáp ứng mà họ làm việc. Với thống trị chuỗi cung ứng for dummies để giúp đỡ bạn phát âm về mọi các bước và hệ thống khác góp thêm phần tạo bắt buộc chuỗi cung ứng, cũng giống như hiểu được rằng những quyết định mà bạn đưa ra tác động đến các hợp phần bên trên dưới khác nhau trong chuỗi cung ứng ra sao, trong đó bao hàm cả các người sử dụng và bên cung cấp. Cuốn sách thực hiện ngôn ngữ dễ nắm bắt và được tổ chức theo hướng khiến cho bạn dễ tiếp cận từng nhà đề cố gắng thể.
Xem giá bán bán
Giáo Trình cai quản Trị Logistics
Nội dung giáo trình triệu tập chủ yếu vào quản ngại trị các hoạt động Logistics nguồn vào (Inbound Logigistics) và các vận động đầu ra (Outbound Logistics).
Chương 1: Những sự việc chung về logisticsChương 2: quản trị logistics doanh nghiệpChương 3: cơ sở của cai quản trị logisticsChương 4: cai quản trị nhu cầuChương 5: quản ngại trị dự trữChương 6: quản lí trị kho hàng hóaChương 7: cai quản trị dịch vụ giao nhấn hàng hóaChương 8: thiết lập cấu hình các côn trùng quan hệ tài chính trong chuyển động logisticsChương 9: khối hệ thống thông tin logisticsChương 10: quản trị thương mại & dịch vụ khách hàngChương 11: hầu hết điều nên biết trong quản trị logisticsXem giá bán
Gợi ý
Nguyên Lý quản ngại Trị Chuỗi Cung Ứng
Cuốn sách này hướng tới ba độc giả:
Chủ doanh nghiệp – fan quyết định quy mô chuỗi cung ứng phù hợp cũng như ngân sách bỏ ra mang đến nó;Các nhà quản lý và nhân viên – những người sớm muộn gì rồi cũng phải chịu trách nhiệm cấu hình thiết lập và điều hành một phần của chuỗi cung ứng;Và cuối cùng là phần đông ai mong muốn được nhanh chóng tiếp cận cùng tham gia vào những cuộc trao đổi về cơ hội cũng như thử thách mà chuỗi đáp ứng mang lại.Những định nghĩa và kỹ thuật được trình bày ở đây thường rất thông dụng và ai ai cũng có thể áp dụng khi đàm luận về đề tài cai quản chuỗi cung ứng.
Xem giá bán bán
Dịch Vụ Logistics Ở vn Trong tiến trình Hội Nhập Quốc Tế
Logistics là quy trình phân phối cùng lưu thông sản phẩm & hàng hóa được tổ chức và làm chủ khoa học tập và việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát quá trình lưu giao hàng hóa, dịch vụ từ điểm khởi xướng sản xuất cho tay người tiêu dùng sau cuối với chi tiêu thấp tuyệt nhất nhằm đảm bảo an toàn cho quá trình sản xuất làng hội triển khai được nhịp nhàng, liên tiếp và đáp ứng rất tốt các yêu mong của khách hàng..
Xem giá chỉ bán
Hướng Dẫn buổi tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng – Jay Fortenberry
Chuỗi đáp ứng (Supply Chain) là việc tích hợp các quy trình cung ứng, sản xuất, cung cấp và mọi yêu cầu, dự đoán, thu download nguyên thứ liệu, triển khai đơn hàng, xác xác định trí kho lưu giữ trữ, xong xuôi đơn hàng và thậm chí cả dịch vụ thương mại vận tải, giao nhận… để triển lẵm hàng hóa, vật liệu từ khi bắt đầu thu mua, sản xuất cho đến tay người dùng cuối cùng.
Vai trò:
Nắm bắt, thống trị các hoạt động quan trọng cho vấn đề điều phối lưu số lượng hàng hóa và thương mại dịch vụ nhằm phục vụ khách hàng cuối cùng được tốt nhấtCải tiến hiệu quả hoạt động vui chơi của tổ chứcGia tăng thị phầnĐáp ứng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệpĐáp ứng nhu cầu và cách thức cạnh tranh của doanh nghiệpJay Fortenberry là một chuyên viên tài chính về chu kỳ luân hồi tiền mặt, mặt hàng tồn kho đã từng có lần là lãnh đạo cao cấp về chuỗi đáp ứng của những tập đoàn phệ trên trái đất như Honeywell, Toyota cùng John Deere, ông thường chịu trách nhiệm thi công và quản lý các mạng lưới cung ứng toàn cầu trên khắp rứa giới. Hi vọng đấy là một quyển sách giá trị khiến cho bạn đọc có thể vươn lên đẳng cấp chuyên viên về nghành nghề dịch vụ chuỗi cung ứng.
MỤC LỤC
1. Bé NGƯỜI LÀ ƯU TIÊN HÀNG ĐẦU VÀ TRUNG TÂM TRONG bố YẾU TỐ bé NGƯỜI – QUI TRÌNH – CÔNG CỤ2. CÁCH THỨC DOANH NGHIỆP LẬP KẾ HOẠCH CHUỖI CUNG ỨNG3. LẬP KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, HÀNG TỒN KHO VÀ VẬN HÀNH SIOP4. QUẢN TRỊ DANH MỤC SẢN PHẨM5. LẬP KẾ HOẠCH NHU CẦU VÀ TIỀN MẶT CƠ SỞ SIOP6. HOẠCH ĐỊNH CUNG ỨNG VÀ TIỀN MẶT7. ẢNH HƯỞNG CỦA HỆ THỐNG SẢN XUẤT TOYOTA ĐẾN TIỀN MẶT8. TÌM KIẾM NGUỒN HÀNG VÀ TIỀN9. LOGISTIC VÀ TIỀN MẶT10. THƯƠNG MẠI, TUÂN THỦ VÀ TIỀN MẶT11. CHẤT LƯỢNG YẾU TỐ quan tiền TRỌNG ĐỂ THÀNH CÔNG12. TÍNH LIÊN TỤC TRONG sale VÀ bình yên CHUỖI CUNG ỨNG13. THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TOÀN CẦU14. XÂY DỰNG MỘT BỘ MÁY NĂNG SUẤT15. CÔNG CỤ, CÔNG NGHỆ VÀ TIỀN MẶTXem giá chỉ bán
Gợi ý
Quản Trị Chuỗi Cung Ứng 4.0
Thuật ngữ ‘quản trị chuỗi cung ứng’ được biết đến vào cuối những năm 80 với trở nên thông dụng vào trong những năm 90 của ráng kỷ trước. Trước đó, doanh nghiệp sử dụng thuật ngữ “hậu cần’ (logistics) cùng ‘quản lý vận động vận hành’ (operations management).
Chuỗi cung ứng bao gồm các công ty lớn và vận động kinh doanh từ bỏ thiết kế, sản xuất, cung ứng và sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ. Doanh nghiệp dựa vào chuỗi đáp ứng nhằm cung ứng hàng hóa và thương mại dịch vụ để tồn tại và phát triển. Từng doanh nghiệp tương xứng với một hoặc nhiều hơn nữa một chuỗi đáp ứng và chúng đều phải sở hữu vai trò riêng.
Tốc độ đổi khác và sự không ổn định trên thương ngôi trường khiến cho khách hàng phải giác ngộ về chuỗi đáp ứng họ đang tham gia và làm rõ vai trò của chủ yếu họ trong thị trường. Hầu như doanh nghiệp luôn luôn luôn tìm hiểu cách tạo ra và thâm nhập vào rất nhiều chuỗi cung ứng lớn sẽ có ích thế tuyên chiến đối đầu tại thị trường họ phía tới.
Quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả đòi hỏi sự cách tân liên tục từ bỏ mức độ dịch vụ thương mại khách hàng tính đến hiệu quả chuyển động trong nội cỗ của doanh nghiệp. Cuốn sách quản trị chuỗi đáp ứng 4.0 nói tới một trong những nội dung về tầm đặc biệt quan trọng của technology thông tin và những phương pháp thức hoạt động của chuỗi cung ứng trong kỷ nguyên Internet kết nối vạn vật. Tác giả tổng hòa hợp và soạn để giữ hộ tới gọi giả.
Xem giá chỉ bán
Công dân Coke – bí mật về chuỗi cung ứng của Coca-Cola
Tạp chí Time đã diễn tả hình hình ảnh này của Coke vào thời điểm năm 1950: “Coca-Cola chưa hẳn là kiểu công ty Mĩ điển hình mà những người dân nước khác giỏi nghĩ, như các doanh nghiệp thép xuất xắc ô tô. Đó chưa hẳn là một sản phẩm từ những tài nguyên thiên nhiên rộng khủng của vùng đất này, mà lại từ năng lực thiên phú trong câu hỏi tổ chức marketing của fan Mĩ. Công ty này nảy sinh từ hồ hết thứ vô bên cạnh đó phân tích thị trường, đào tạo bán hàng, quảng cáo cùng phân quyền tài chính.” Theo Time, Coke không nhiều tạo áp lực nặng nề lên các cộng đồng cung ứng đến họ. Công ty hoàn toàn có thể tăng trưởng mà không gây hậu trái cho hầu như thế kỉ tới, và trái đất sẽ là 1 trong những nơi tốt đẹp rộng nhờ tất cả Coke.
Ảo tưởng tự bảo trì bền vững vàng này giúp Coca-Cola biện minh cho việc bành trướng của bản thân mình đến các xã hội khắp cố kỉnh giới. Công ty là một vị khách hàng được mời đón trên nhiều chính thể nước ngoài bởi họ được xem như là một doanh nghiệp giá cả thấp có chức năng kích thích những nền kinh tế địa phương. Ít ai dừng lại để lưu ý đến xem công ty đòi hỏi ở bọn họ điều gì, chỉ nghĩ họ hoàn toàn có thể đòi hỏi ở doanh nghiệp điều gì cơ mà thôi.
Nhưng khi Coke bước đầu mở rộng lớn đế chế yêu quý mại của mình vào nửa sau của thay kỉ XX, thì ví dụ rằng lời hứa hẹn lợi-nhuận-lớn-chi-phí-thấp đã có vẻ như khá viển vông. Coca-Cola và các công ty thị phần đại bọn chúng khác vừa là quý khách vừa là công ty sản xuất, với họ cần phải có tài nguyên vạn vật thiên nhiên để tồn tại. Qua thời gian, Coke đặt hồ hết lực ước nặng nài lên những hệ sinh thái khắp cố giới. Đó là một bộ máy hữu cơ, sự lớn mạnh không xong xuôi của nó dựa vào vào việc khai quật các nguồn vốn tự nhiên, tài chính, và xã hội đa dạng chủng loại ở các nơi nó hoạt động.
Như không ít người dân khác trên khắp ráng giới, tôi hưởng thụ từ phần đa gì mà lại lợi nhuận của Coke hỗ trợ nhưng chỉ tất cả vài khái niệm mơ hồ nước về cách tạo ra các khoản roi đó. Cuốn sách này là một trong nỗ lực khám phá những lực mong mà Coke ném lên các cộng đồng cung cấp ship hàng nhu mong của nó trong cả 128 năm qua, một nỗ lực phân tích Công dân Coke như một người sử dụng chứ chưa phải một nhà sản xuất. Đó là nhiệm vụ mang ý nghĩa lịch sử, bên cạnh đó là cuộc hành trình mày mò thực tế kinh tế và sinh thái xanh đằng sau toàn bộ thứ nước Coke mà lại tôi vẫn uống từ bé dại đến thời gian trưởng thành.
Vận mua Container Đường đại dương Đến Năm 2025
Ngành vận tải container đường thủy trên nạm giới, nói như tác giả Lars Jensen thì cho tới những năm gần đây, vẫn là 1 trong những ngành được coi như như “vô hình”. Tuy vậy có một trong những sự khiếu nại trong nước lẫn trên trái đất gây được sự chăm chú của công bọn chúng như: cuộc rủi ro liên quan lại đến các doanh nghiệp đơn vị nước trong lĩnh vực đóng tàu và vận tải biển, thuộc với tình trạng thừa công suất khai thác cảng container tại cái Mép – Thị Vải; sự sụp đổ của hãng tàu khủng thứ 7 nhân loại – Hanjin – vào khoảng thời gian 2016…
Tuy nhiên, phần nhiều đầu sách tiếng Việt sâu xa và có hệ thống nhằm sinh sản dựng một căn cơ học thuật cho lĩnh vực đặc thù này không hề có. Bởi vậy nhưng cuốn sách vận tải container đường thủy đến năm 2025 của người sáng tác Lars Jensen là ấn phẩm phù hợp để các doanh nghiệp hoạt động trong ngành và các cơ quan tác dụng nắm bắt được phần lớn nội dung cơ bản về sự chuyển vận của ngành vào khoảng thời gian từ vào đầu thế kỷ XXI đến năm 2025.
Cuốn sách này tìm hiểu việc cung cấp những đọc biết cơ bạn dạng và nguồn cảm hứng cho bất cứ ai muốn dự phần vào những dịch chuyển ở ngành vận tải đường bộ container đường biển trong 10 năm tới. Những đối tượng người dùng này bao gồm các hãng sản xuất tàu, nhà hàng, doanh nghiệp giao nhấn (freight forwarder), các cụm cảng, bến cảng, cơ quan thiết yếu phủ, các nhà cung cấp dịch vụ và toàn cục hệ sinh thái của những công ty tham gia vào chuỗi cung ứng hiện đại.
Quản Trị quản lý và vận hành & Chuỗi Cung Ứng – Operations & Supply Chain Management
Cùng với Tài chủ yếu và Marketing, Tổ chức vận hành và chuỗi đáp ứng là một trong những ba chuyển động trụ cột của một doanh nghiệp, bất kể họ vận động trong nghành nào. Trách nhiệm của quản trị quản lý và vận hành và chuỗi đáp ứng là kiểm soát điều hành chi phí, phải chăng hóa quá trình thông qua các đổi mới liên tục với sự ứng dụng các tiến bộ technology vào tổ chức sản xuất gớm doanh, thỏa mãn nhu cầu các yêu ước ngày càng cao của khách hàng hàng, tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, các tổ chức liên đới và sáng chế ra các giá trị mới cho xã hội.
Quyển sách quản ngại Trị vận hành & Chuỗi Cung Ứng, được biên dịch từ cuốn sách Operations & Supply Chain Management của 2 người sáng tác F. Robert Jacob và Richard B. Chase được xuất phiên bản bởi tổ chức McGraw Hill Education một trong những ba đơn vị xuất bạn dạng lớn tốt nhất Hoa Kì về lĩnh vực sách khiếp tế.
Ngày nay, sự đối đầu và cạnh tranh không còn là sự việc thách thức giữa thương hiệu này và chữ tín khác mà là sự so kè giữa chuỗi đáp ứng này cùng chuỗi đáp ứng khác. Chính tính chất riêng bao gồm của mỗi chuỗi đáp ứng và cách mà nó quản lý quyết định sự đặc điểm của hệ sinh thái kinh doanh mà trong các số đó doanh nghiệp là một phần tử. Sự thành bại của một doanh nghiệp không hề thuần túy là cố gắng của riêng biệt họ mà sự đặc thù trong tổ chức quản lý và vận hành của toàn bộ chuỗi cung ứng của người tiêu dùng có vừa lòng thời so với các thách thức đề ra ở không gian kinh doanh của họ.
Tạo ra lợi thế đối đầu và cạnh tranh từ chuyển động quản trị quản lý và vận hành và chuỗi cung ứng đòi hỏi người thực hành thực tế phải am hiểu phương pháp mà sự quản ngại trị nó đóng góp góp vào sự ngày càng tăng năng suất hoạt động vui chơi của doanh nghiệp. Trong quyển sách này, bạn sẽ tìm thấy lí do buộc phải qui trình hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh, biết mô tả các buổi giao lưu của doanh nghiệp và những đơn vị có tương tác bằng ngôn ngữ của qui trình cùng hiểu cách thức khả thi để cải tiến qui trình, khiến cho hiệu năng hơn, mê say ứng giỏi hơn với các yêu cầu mới của thị trường luôn thay đổi.
Cách tiếp cận thực tiễn các trường hợp của doanh nghiệp, sẽ giúp bạn đọc nắm bắt và dễ ợt áp dụng vào quá trình của mình!
Cẩm Nang quản Trị Kho Hàng
Cẩm nang quản ngại trị kho sản phẩm được viết bên trên cơ sở trong thực tiễn qua qua trình công tác, nghiên cứu, support đào làm cho các trường Đại học, những doanh nghiệp… của tác giả, phần nào đúc kết được một số vấn đề chính yếu trong quản trị kho hàng:
Quy hoạch kho – thu xếp kho mặt hàng sao cho kết quả kinh tế ?Làm sao kiểm kê được hằng ngày trong 10 phút ?Giải pháp nào “đẩy” được hàng tồn kho ?Quy trình nhập-xuất kho một giải pháp khoa học ?Biện pháp nào để quản trị đen thui roQuyển sách đang là tài liệu tham khảo có lợi cho sinh viên, đa số nhà nghiên cứu giảng dạy dỗ và nhất là những bạn đang trực tiếp làm công tác quản trị kho hàng.
Quản Trị chiến lược Chuỗi Cung Ứng
Quản trị chiến lược chuỗi cung ứng là một cuốn cẩm nang “tất cả trong một” an toàn và đáng tin cậy và là 1 trong cuốn sách hướng dẫn tạo ra giá trị và lợi thế đối đầu cho từng tiến trình chuỗi đáp ứng cốt lõi: Hoạch định, cài hàng, Sản xuất, Giao hàng, với Thu hồi.
Được viết vị hai nhà support dày dạn kinh nghiệm thuộc tập đoàn lớn tư vấn cấp cho tiến, và chỉ đạo chuỗi đáp ứng toàn mong PRTM – phụ thân đẻ của tế bào h ình phát triển sản phẩm PACE, cũng giống như mô hình Tham chiếu chuyển động Chuỗi cung ứng (SCOR) – cuốn sách này giúp bạn hiểu được 5 chính sách cốt lõi, xuất phát từ những kinh nghiệm thực hành cực tốt và các khối hệ thống tiên tiến trong quản lí trị Chuỗi cung ứng.
Xem thêm: Xe Yamaha Exciter Giá Tiền Xe Exciter 150 & 155 Vva Mới Nhất Tháng 09/2021
“Chúng ta bắt buộc tận dụng chuỗi cung ứng của mình”
Đó là tâm niệm của những nhà quản lý trong môi trường sale không mang lại phép ngẫu nhiên sai sót nào hiện nay nay. Nhưng, trong cả khi các công ty tận dụng toàn bộ mọi phép tắc và kế hoạch đã có từ hơn thập kỷ qua sẽ giúp đỡ đương đầu cùng với các thách thức của chuỗi cung ứng, thì đối với họ, bài toán quản trị cung ứng hiệu quả vẫn là một trong rào cản khủng khó hoàn toàn có thể vượt qua.